Techniek en werk – werk en techniek

Techniek en werk – werk en techniek
De herseneconomie heeft betrekking op de verschuiving van materiele productie naar abstracte productie, het verwerken van informatie. Mensen vormen de schakel tussen materie en informatie. Ze leven als het ware in twee werelden en kunnen gemakkelijk kantoorruimte huren eindhoven overschakelen van de ene naar de andere. Zoals we gezien hebben in hoofdstuk 5 was het systeem van de massaproductie erop gericht deze twee-eenheid te verbreken door de verdeling binnen de arbeid – een splitsing die de arbeider ‘anteigende’ van zijn knowhow, als we de gedachtegang van Braverman willen volgen. Het kantoorruimte huren den haag ontwerp vergt creativiteit en die ligt nog steeds secuur opgesloten in de hersenen van de ontwerper of de ingenieur. Hun werk kan nog niet ‘anteigend’ worden – tenminste niet zolang kunstmatige intelligentie een onderwerp is van wetenschappelijke speculatie in plaats van praktische toepassing. Maar in het productieproces neemt de intelligente machine geleidelijk veel knowhow over. Dat opent rooskleurige perspectieven, zoals The Economist stelt:
‘De blik van een man die werkt aan een werktuig is naar binnen gericht, naar het hanteren van zijn gereedschap. Maar nu het werktuig voor zichzelf kan zorgen, kan hij naar buiten kijken, naar de productstroom van en naar de machine, hoe deze beter kan worden kantoorruimte huren haarlem gebruikt en naar het onderhoud. Het ‘getayloriseerde’ werk eiste dat de mens alles buiten zijn taak negeert. Gecomputeriseerd werk maakt het mogelijk dat de aard van het werk – de productstroom, de kwaliteit en het ontwerp -weer wordt teruggewonnen als onderdeel van de collectieve ervaring van de werkende mens.,3
We kunnen dus eindelijk Bravermans boek weggooien, als we het niet willen bewaren uit historische interesse. Maar dat zal nog wel even duren, zoals de geschiedenis van de invoering van nieuwe productietechnieken op de werk
vloer ons leert. De aanpassing van mensen kantoorruimte huren tilburg zowel als organisaties aan de technologische ontwikkeling verloopt meestal traag en pijnlijk, omdat zij organisch van aard zijn in plaats van mechanisch.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *